永发乡以思想解放为先导，跳出“传统管理”思维定式，摒弃“被动执行”工作惯性，通过网格化服务管理、精准化施策减负、服务化志愿活动“三化联动”创新模式，有效提升了基层治理效能和服务水平，为乡村全面振兴筑牢根基。

以“谋”破局，重构治理体系“新框架”。将15个行政村科学划分为59个综合网格，配备59名专职网格员和83名微网格员，实现治理触角从“行政村”向“家门口”延伸。整合“四所一庭一中心”资源，构建矛盾纠纷化解联动机制，共开展矛盾纠纷排查12次，调解矛盾纠纷155件，切实解决群众急难愁盼问题。

以“革”破障，激活基层减负“新动能”。制定村委会“9+20”项证明事项清单，清理非必要标牌18块，规范制度上墙15处，进一步厘清职责。打破“人才短缺”发展瓶颈，实施“万人计划大学生进村”工程，15个村全覆盖配备1名“乡村振兴万人计划”大学生，通过经验丰富的村“两委”成员传帮带，培养储备村级后备力量30名，将年轻干部推向乡村振兴、信访维稳等一线历练。

以“联”聚力，构建志愿服务“新格局”。开展“应急有我”“政策宣讲”等志愿服务5次，发放资料300余份，全乡志愿者活跃度超过80%。创新“特色队伍+专业服务”模式，组织退役军人成立红泉村“橄榄绿”志愿服务队，服务村民400余人次，办实事130余件；组织15个村300余名志愿者开展栽花护绿“缤纷行动”，栽种花草30余万株，实现从“干部干、群众看”到“群众主动参与”的转变。通过志愿服务与基层治理深度融合，将“单向服务”升级为“双向互动”，群众幸福感、获得感显著提升。